Долженствования и следует относительно производительности замечаний экспертизы

laelhack | Просмотров: 495



Большинство компаний принимают их ежегодной служебной аттестации сотрудников очень серьезно. Но что писать в разделе "комментарии"? Вот некоторые помогите с написание комментариев для аттестации. Оценка эффективности получила широкое признание в качестве мощного инструмента, потому что это и мотивирует сотрудников, давая им похлопывать по плечу и в то же время, рапс костяшках неэффективные сотрудники, так что они могут подтянуть свои носки. Таким образом, как инструмент мотивации сотрудников, а также для стимулирования повышения производительности работника. Поэтому, хотя многие методики используются различными компаниями, ту часть, которая особенно flummoxes менеджер человеческих ресурсов в разделе "комментарии"!

--- Все, Что Нужно Знать О Сотруднике Аттестации

Конечно, комментарии могут быть очень трудно писать всеобъемлющим, объективным и убедительным образом. Ведь в разделе "комментарии" служит важной цели, позволяя работнику знаю, насколько хорошо или плохо его работа была. Так что общие заявления типа 'Джон хороший работник' или 'Марк плохой сотрудник не будет делать ничего хорошего. Но опять же, этот раздел не может иметь затяжной рассказ, как Тед Мосби рассказывает в Как я встретил вашу маму'. Что этот раздел должен точность и лаконичность. Вот некоторые советы для написания аттестации комментарии. Конкретно: примеры, упомянутые выше предельно ясно, что нужны конкретные замечания или похвалы, а чем-то таким же расплывчатым, как Крис может попытаться повысить его производительность немного. Постановка цели для Криса и говорю ему именно то, что ему нужно для достижения это путь. Делая конкретные замечания, сотрудник знает, что руководство ожидает от него и руководство знает целевому набору.
Комментарии на личности: что-то вроде 'Рэйчел показывает слишком много отношение" или " Джонни производит впечатление слишком самоуверен очень контрпродуктивно комментарии. Управления не должны действительно сделать это их дело комментировать черты личности сотрудника, тем более, когда эти черты никак не связанные с его профессиональной жизни и трудовой деятельности работника. Используйте разделе комментариев, как путь вперед, и не бросить язвительную клевету на сотрудника.
Не должен занять крайнее мнение: этот подход, известный в более разговорном кругах как прыжки пистолет, является невыносимо распространенным и снова служит никакой цели вообще. Скажем, если Карлос не может выполнить свою цель, это печально, но не возможность отбрасывать тени на его общее качество работы. Комментарии должны быть обезличена и заявляют, что сотрудник должен делать, а не указывать ему на недостатки в снисходительной и непродуктивным образом. Ничто не должно сломить боевой дух работника.
Путь вперед: это точка, которая является, пожалуй, самым важным в разделе комментариев. Букеты или нелестные отзывы все нормально. Но то, что должно быть очень принципиально входит в раздел комментарии являются направления совершенствования и перспективы для сотрудника. Таким образом, работник узнает, что от него ждут и как это сделать, а не слепо того, чтобы снимать в темноте.

--- Процесс Аттестации

Некоторые Долженствования и не следует - это все о быть точным
Комментарии оценка должна иметь очень журналистский подход к ним. Точные цифры, имена, даты, места и т. д.. оказывать подлинность документа оценки и защищает работника от стать жертвой офисных интриг и предвзятого поведения. В заявлении должны быть обоснованы причины, и все должны быть направлены лишь на объективно измерения производительности индивида. Оценщик может на самом деле использовать 5 WS и 1 ч эффективной журналистской писать - кто, что, где, когда, почему, и как - при разработке оценки комментарии. Комментарии никогда не должны быть построены таким образом, чтобы подавить работника; однако, оценщик также должен быть откровенным и изложить факты так, что сотрудник знает сферу его/ее улучшению.. В то время как они не должны никого обижать, они не должны умиротворять кого-либо. Вот семь примеров, которые могут быть использованы в качестве моделей, на которых вы можете основывать ваши комментарии.

Пример Один:

Как правило, Кэрол разделяет хорошее взаимопонимание со всеми, но там было несколько обращений от преподавателей и учеников о ее поведении.

Предложение выше-это крайне противоречивы и не хватает профессионализма, благодаря своим обтекаемым работ. Вот более точный способ выдвинув тот же комментарий.

В последние три месяца, мы получили пять жалоб о том, что Кэрол вернулась к вопросам в крайне снисходительной, громко, грубо, и недостойным образом. Более того, ее ответы были часто неполными и не ответил на оптимально вопросы.
Пример Два:

Тимофей-настоящий командный игрок.

Опять же, почему именно Тимати считается командным игроком? Что он сделал, чтобы добиться такой репутации для себя?

За последние пять месяцев, Тимоти удалось выявить сильные и слабые стороны четырех людей в свою команду и неоднократно делегировать задачи в соответствии с их индивидуальными способностями, которые позволяют обеспечить оптимально. Он также сделал это в точку, чтобы вознаградить и продвинуть их на регулярной основе, которая работала в качестве стимула и мотивационным фактором в пользу фирмы. Плоды его усилий пожинались организацию из проекта Сандера и внимание Томсона среди других.
Пример Три:

Кэри делает обещания, которые он не держит.

Это предложение больше похоже на личное мнение, чем объективную оценку деятельности человека. Возможно rephrasal:

Кэри не удалось уложиться в сроки из последних пяти проектов, которые он обработал в последние девять месяцев. Все это привело к критической эскалации и потери трех клиентов для компании.
Пример Четыре:

Кэти показывает потрясающие навыки общения с клиентами.

Звучит как просто случайный комментарий, который не держит много воды. Возможно rephrasal:

Кэти твердой, но не агрессивной коммуникативные навыки позволили ей взаимодействовать с клиентами в ясной и Связной форме, в которой она устанавливает и передает реалистичные сроки для своей команды клиента, задает ясные и конкретные вопросы, касающиеся проекта под рукой, эффективно привлекает ресурсы, которые она будет использовать для завершения проекта, и помощь, которую она потребует от клиентов для выполнения поставленной задачи.
Пример Пять:

Ричард нерадивый работник.

Предрассудков и случайных. Лучший вариант:

Письменная работа Ричарда полна опечаток, грамматических и пунктуационных ошибок. В среднем, в 3000 слов имеет минимум 75 грамматических и орфографических ошибок, о чем свидетельствуют отчеты отдела контроля качества языка. В последнем квартале 2012 года, шесть материалов были возвращены за ошибки или недостающую информацию в результате работы замедлений для устройства-клиента.
Пример Шестой:

Стив идентифицирует большинство этических и практических шагов, а затем принимает их.

Эта фраза удачно ставит точки оценщик вперед, но он наверняка мог бы сделать с немного более подробно, если только, чтобы сделать ее более профессиональной и достоверной.

Стив выявляет самых достойных шагов и палки к ним ни на какие частоты или характера потребностей, которые поднимают голову во время проекта. Он был отправлен признательность клиента электронной почты в пять раз за последние девять месяцев три разных клиентов на свою постоянную бдительность, чтобы не с пути этики и скрупулезной практики.
Пример Седьмой:

В целом, Гвинет делает хорошую работу со всем, что это ее ответственность, но она должна работать на ее внимание к деталям.

Половинчатый. Сотрудник не знает точно, что ей нужно работать и что именно заставило оценщик пришел к такому выводу. Это довольно расплывчатое заявление. Вместо этого используйте:

Гвинет очень частности о выполнении всех процедур управления в соответствии с установленными руководящими принципами, обеспечивая все существенные условия и оборудование доступны, и заполнять полные данные отчеты от посещения клиентами при регистрации-в окно; однако она часто не удается записать наименование и номер ответного вызова звонящего абонента, даже если ее телефон сообщение транскрипции является полной и тщательный.
Все моменты, которые необходимо учитывать при отделке отчета работника профессионализм, порядочность, навыки, сильные и слабые стороны, изобретательности и креативности, стресс-менеджмент, Готовность к переменам и самосовершенствованию и управлению временем. Следуйте несколько руководящих принципов, и вы, безусловно, имеют более информативным и прогрессивным оценок.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Долженствования и следует относительно производительности замечаний экспертизы Долженствования и следует относительно производительности замечаний экспертизы